Portfolio
Frische Perspektiven
Next Mindset
Human & AI Co-Creation
Frische Perspektiven
Von 2014 bis 2021 leitete ich das Recruiting einer weltweit führenden Beratung für digitale Transformation. Für die Region DACH, die Niederlande und teilweise China erzielten die Teams unter meiner Leitung jährliches Mitarbeiterwachstum von bis zu 25%.
Mit hoher Motivation verantwortete ich dabei die Einstellung von circa 3.000 hoch qualifizierten Fachkräften. Die Förderung von Frauen in der Beratung, Team-Diversität und attraktive Personalleistungen für die Mitarbeiter*innen bildeten zentrale Erfolgskriterien.
Die erfolgreiche Mitarbeiter*innen Einstellung umfasste neben klassischen Consultingthemen vor allem die Innovationsbereiche wie z. B. AI, Machine Learning, VR und UX.
Next Mindset (Beispiel):
Recruiting Intelligence Unit
Zur Unterstützung der weltweiten Recruiting Aktivitäten durfte ich ein Trend-setzendes Spezialteam in Polen begründen. Das Team fokussierte z. B, auf zielgerichtetes "active sourcing" von Kandidat*innen in stark umkämpften Kompetenzbereichen.
Das international Maßstäbe setzende Team wurde vom Chief Profiler geleitet und sicherte eine hohe "Candidate Experience" über alle Prüfungs- und Bewerbungsprozesse hinweg. Das umfangreiche Dienstleistungsangebot dieser Intelligence Unit etablierte im Personalwesen neue internationale Best Practices.
Die hoch qualifizierten Teams agierten eng abgestimmt, effektiv und äußerst committed über mehrere Ländergrenzen hinweg. Basis für die vorbildliche Kooperation bildeten neuartige, auf eine internationale Zusammenarbeit ausgerichtete und gemeinsam definierte Arbeitsabläufe und Prozessschritte.
Next Mindset (Beispiel):
Consulting Team Indien
2007 bis 2009 schuf ich ein Hochleistungsteam an mehreren Standorten in Indien. Das 200 Mitglieder*innen umfassende Team etablierte neue Maßstäbe für "Offshore Dienstleistungen" für weltweite Beratungsleistungen. Verteilt über zwei Standorte wurde ein Katalog von Top-Serviceleistungen verlässlich und mit hoher Schnelligkeit geliefert. Mehrere Center of Expertise sicherten die strategische und Fortentwicklung von internationalem Know-How und auf den weltweiten Wettbewerb ausgerichtete Service-Levels.
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Die Mitarbeiter*innen unterstützten Consulting-Projektarbeiten in 16 Ländern weltweit. Das Portfolio umfasste strategische Analyse, Datenauswertung & Analytics und Sales-Support.
Next Strategy
In meinen mehr als zwanzig Jahren als strategischer und digitaler Transformationsleiter unterstützte ich zahlreiche führende Unternehmen und Konzerne bei erfolgreichen Neuausrichtungen. Ich unterstützte digitale Umwälzungen ebenso wie nationale und internationale Wachstums-Strategien.
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Neben der präzisen Ausrichtung der zukünftigen Strategie an den Fähigkeiten der Unternehmen, bildet die interne Mobilisierung für den Master Plan und die gemeinsame Abstimmung für Quick Wins wesentliche Erfolgsfaktoren. Bei allen Strategieprojekten setze ich starkes Augenmerk auf den Faktor Mensch.
Strategie Design und Change Umsetzung sind eng aufeinander abzustimmen.
Akzeptanzmanagement ist unverzichtbar.
Die Menschen machen den Unterschied!
Next Performance
Digital Denken - Nachhaltigkeit - Mobilisierung - Erfolg. Die Zukunft stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Nie war es spannender die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit von Teams und Firmen zu steigern. Neueste Technologien bieten ungeahnte Möglichkeiten. Nur konsequent gedachte und umgesetzte Innovationen sichern das profitable Wachstum. Jeder Aspekt der Leistungsfähigkeit sollte entlang von Best Practices neu ausgerichtet werden.
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Viele Veränderungen verlangen von den Unternehmen und den Mitarbeiter*innen erhebliche, zusätzliche Anstrengungen - neben dem Tagesgeschäft. Die erfolgreiche Ausgestaltung der Zukunft verlangt umfassende operative Erfahrungswerte, um die Erreichung von geplanten Zielen verlässlich abzusichern.
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Ich leitete die erste mehrjährige Task Force zur Optimierung der Serviceleistungen bei einem international führenden Transportkonzern. In den letzten Jahren lag mein Beratungsfokus auf digital Experience und den hierfür wichtigen Prozessveränderungen. Der Aufbau und die Nutzung eines internationalen Netzwerkes von Mitarbeiter*innen ist unerlässlich um zukünftig wettbewerbsfähige und kostengünstige Dienstleistungen zu gewährleisten. In diversen Teams liegt die Kraft des zukünftigen Erfolges.
Team Performance ist ein Schlüssel zukünftigen Erfolgs!
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Next Challenge:
Human & AI Co-Creation
Digital Next hat in der Corona-Krise eine gewaltige Welle des Wandels verursacht. Doch Digital ist schon heute weit mehr als Zoom oder Online-Ordering.
Bei Amazon bilden laut Fortune Anfang 2023 circa ein Drittel der gesamten "Workforce" Roboter. Die Welt aus Star Trek ist viel näher und präsenter als es scheint.
Gerade im Bereich HR Transformation gilt es für ein erfolgreiches Next die zukünftige Crew neu zu denken. "New collar" Team Mitglieder*innen, Diversity und Artificial Intelligence müssen erfolgreich in eine flexible und nachhaltige Co-Existenz gebracht werden.
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Bereits 2021 hat ein Forscherteam AI Anwendungen in HR analysiert (Details). Umwälzende Anwendungen wie Chat GPT werden HR rasant revolutionieren. AKAlytics meint, dass AI allein nicht für den begeisternden "Wow"-Faktor in Employee oder Candidate Experience erzeugt. Hierzu benötigt es den Human Factor. HR wird ein Top-Beispiel für Human und AI co-value-creation.
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Die Workforce der Zukunft ist divers. Die Zukunft ist voller Chancen. Und voller AI und Robotics. Menschen und Maschinen müssen partnern.
Auf geht's in die co-creation Zukunft.
